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炼铁总厂煤粉作业区以精益化管理为抓手
从能源管控和设备优化等方面精准发力
通过一系列实打实的举措破解生产痛点
在降本增效战场上探索新方法
在能源管控上，该作业区巧妙运用电价峰谷规律，推行“避峰就谷”生产模式，科学调整多台磨机运行时间，将煤粉制备集中在电价低谷时段，高峰时段则用于检修维护，实现生产与节能双赢。同时，针对氮气消耗问题，通过技术攻关将系统压力精准下调，在保障安全的前提下提升资源利用效率，并建立班组氮气消耗月评比激励制度，通过量化考核倒逼岗位责任落实，引导员工主动排查“跑、冒、滴、漏”隐患，推动氮气使用量持续下降。
设备优化方面，该作业区紧盯煤枪这一关键设备，组建技术小组从设计、操作、维护和材料多维度入手，通过精细调整喷吹参数、运用可视化监控预警、优化枪头结构和内衬材料等举措，成功将煤枪平均寿命大幅延长，不仅保障了高炉连续稳定运行，每年还可节约备件采购成本30万元。
小技改释放大效益，细管控催生新成效。煤粉作业区从细微处挖潜，把降本增效融入每个生产环节。下一步，该作业区将继续聚焦痛点难点，持续探索创新，以更多务实举措为炼铁总厂高质量发展注入持久动能。
撰稿赵岩
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